用。”
我只給客戶發(fā)了一份風(fēng)險提示。
列明低價方案必須確認(rèn)的三項成本。
保溫箱。
備用司機。
門店驗收。
讓客戶簽收。
開業(yè)前兩天，嘉啟果然翻車。
沒有備用司機，三十家門店物料卡在外地。
秦耀在群里發(fā)瘋。
“司機怎么能臨時請假？”
供應(yīng)商回秦耀：
“人會生病，這個常識不含在半價套餐里。”
客戶拿著我的風(fēng)險提示去找秦遠(yuǎn)索賠。
后續(xù)項目轉(zhuǎn)給衡鹿。
價格按我標(biāo)準(zhǔn)上浮百分之二十。
簽合同時，對方負(fù)責(zé)人說：
“貴是貴點，但至少不用買速效救心丸。”
我點頭。
“我們暫時不提供醫(yī)療服務(wù)。”
林鹿在旁邊忍笑，筆尖差點劃破合同。
嘉啟資金越來越緊。
秦遠(yuǎn)開始裁老員工。
卻把秦耀的總監(jiān)工資翻倍。
理由是穩(wěn)住軍心。
被裁的倉配主管來找我喝酒。
塑料桌上擺著花生毛豆。
倉配主管罵得很克制，因為還沒拿到最后一個月工資。
“秦遠(yuǎn)把公司團建、秦耀買車補貼、追林鹿送禮，都算進(jìn)運營成本。”
“供應(yīng)商賬款拖著，員工工資壓著。”
“現(xiàn)在讓我們簽自愿離崗說明，不簽就拖錢。”
我沒說“我替你們出頭”。
這種話太輕。
我只給愿意認(rèn)真干活的人發(fā)測試任務(wù)。
按真實門店做排期表。
會查貨的留下。
會算賠付的留下。
會跟門店確認(rèn)簽收的留下。
只會喊**的，不收。
10.
一個月后，嘉啟的倉配主管、**組長、對賬專員陸續(xù)加入衡鹿。
我們的辦公室從兩張桌子，變成六張。
打印機也換了新的。
林鹿給舊打印機辦了個光榮退役儀式。
她在紙箱上寫：
“卡紙但不背鍋。”
大家笑得不行。
秦耀那邊留下來的，全是會開會的人。
沒人查貨。
沒人算賠付。
沒人確認(rèn)簽收。
但PPT做得一個比一個炫。
據(jù)說秦耀在會上講：
“我們要打造輕資產(chǎn)運營閉環(huán)。”
倉配主管聽完轉(zhuǎn)述給我。
我問：“他們現(xiàn)在有資產(chǎn)嗎？”
倉配主管說：“有。”
“什么？”
“閉環(huán)。”
秦遠(yuǎn)急了。
秦遠(yuǎn)在行業(yè)飯局上抹黑我。
說我挖人、搶單、做人**道。
那晚我也被邀請去了。
酒店包間燈很